JL DESIGN 觀點｜品牌形象建立如何創造價值？理解規則，再打破規則

建立品牌形象的目的是什麼？要如何建立一個成功的品牌形象？品牌形象建立如何創造價值？JL DESIGN 在為客戶建立品牌形象時，不拘泥於常規思維，而是尋找意料之外的答案。

 

品牌形象建立 – 為品牌形象開創新局

專案總監蔡佳穎認為，無論專案規模大小，品牌形象建立的方式都沒有不同。JL DESIGN 著重於挖掘深層根本的問題，聆聽品牌迫切的需求，找出好的故事，再透過設計回應痛點。

品牌形象不僅僅是主視覺和 CI 的建立，還需要考慮客戶的市場定位與所需要創造的商業影響（Business Impact）。團隊相信，以「設計」創造出有效的溝通途徑、同理的溝通流程，像是透過紙本問卷、個別訪問、腦力激盪和工作坊等方法來解決內部和外部的共識問題，甚至找出客戶未曾想到的問題。

JL DESIGN 擅長嘗試不同的方法來找到答案。「無論是文化專案或商業品牌，各自面對的問題都不一樣；我們需要針對每個品牌找出最適合的溝通方式，才能將痛點轉化為洞見。」開創新局的方式不僅需要好的設計，更需要突破格局的思維。

「如何建立品牌形象？」JL DESIGN 認為「創意價值」是最重要的，因為只有創意，才能為品牌和產品找到新的出路。在創意總監魏良恩 Lance 的分享中，他提到了面向台灣市場的 ASUS Zenbook Pro 專案，團隊觀察到電腦產品的行銷標配，最常見的做法總是使用一位代言人、一張主視覺和一個線下活動。

「當這些方式已經無法吸引目標群眾時，我們應該如何應對？」為了滿足群眾們的不同需求，團隊打破常規，提出三位代言人的組合，以導演、音樂人和數位創作者，來表達產品不同的特點，並讓他們共同參與專案的創作。讓代言不僅只於代言，更多了一份參與共創的真實連結。

ASUS Zenbook Pro 以導演、音樂人、數位創作等三位不同領域創作者共同參與品牌形象建立企劃

在 ASUS Zenbook Pro 專案中，團隊嘗試了台灣 3C 產品證言有別於過往的行銷思維，複雜的合作方式，卻精煉表達了產品的功能與價值，為 3C 品牌的行銷模式帶來新的可能性。

「建立好的品牌形象需要避免被固有模式所束縛，只有當你清楚了遊戲的規則，才能顛覆這些規則。」——專案總監 蔡佳穎

 

｜延伸閱讀｜

► ASUS Zenbook Pro 產品形象影片與宣傳規劃製作
► ASUS Zenbook Pro 共創實驗計畫 NFT【 21 天 】

 

品牌形象建立 – 創造有意義的聯名 

團隊接著分享面向國際市場的 ASUS ProArt 專案，除了深化品牌名聲和國際質感之外，還要重視目標客群的感受，將「讓創作者有感」放在首位考量，才能建立有意義且持久的品牌形象。

Lance 笑言：「我們就是那群最難搞的設計師，深刻了解買家對產品的需求和期望。」他談及 ProArt 品牌形象建立的過程：「由於它是一個強調創意的品牌，我們將其想像為一幅空白的畫布，為專業的創意工作者提供優秀的性能。這個核心思想啟發我們建構一種與創作者溝通的新方式。」

因應 ASUS ProArt 四大產品線媒合適合的國際藝術家

透過 ProArt 四大產品線，找尋適合的藝術家，並依據作品特性，尋找最能展現產品的最佳方式：「像是義大利新媒體藝術團隊 Fuse* 的作品運用了大量的數據運算，能體現出桌機的強大效能；立陶宛的創意團隊 KORB 在流體視覺的表現上非常優秀，就能展現螢幕色彩的高還原度。」

要創造有意義的聯名必須對市場有敏銳的嗅覺，不能只流於漂亮搶眼。專案能與英國、義大利、立陶宛完成跨國合作的關鍵不在語言，而是思維。具有豐富跨國溝通經驗的合夥人巫安琪 Angela 說，「為客戶選擇國際合作對象是一道困難的題目。由於客戶缺乏可以參考的依據，除了要為其考慮名氣、業界影響力之外，更需要對作品的判斷力，才能找到適合的合作方。」

ProArt 的成功在於對聯名合作的精準把握，也幫助品牌找到視覺語言，為客戶創造出能使用長久的視覺元素。

｜延伸閱讀｜

► ASUS ProArt 視覺識別系統設計與廣告創意
► ASUS ProArt “Beyond Pro” 創作者證言影片

 

品牌形象建立 – 始終如一，且不斷進化

JL DESIGN 團隊多年透過整合多國合作的工作流程，培養出應對不同大小與型態專案的運籌能力，能夠精準組隊，克服不同領域和國家的挑戰。事實上，這些磨練都是十年功夫，Angela 分享道：「我們持續將台灣較缺乏的 Motion design（動態設計）觀念應用於專案中，從各國的頻道包裝，再到台灣的金曲獎和金馬獎等。不斷擴大格局，追求視覺的高度和國際水準，這些都已經內化成團隊的自我要求。」

｜延伸閱讀｜

► CCTV 9 紀錄頻道「時間的紀錄博物館」｜頻道包裝
► 日本 FOX Classics｜頻道包裝設計

佳穎認為，團隊之所以能夠完成眾多跨國合作專案的關鍵在於成員都具備了當船長和當船員的能力，可從創作者和客戶的不同角度解決問題。在跨國合作中，團隊學會如何與國際工作者的協作方式、嚴謹的時程管理、精準的掌握製程；同時，也學習到如何在品牌形象建立上創造價值、解決客戶的痛點，都可能不是只有一條路。

「無論手法如何變化，說故事（storytelling）仍是核心。當核心概念穩固且深入人心時，要到哪裡都不是問題。儘管技術方面有比我們更強的人，但我們優勢在於以好的概念作為核心，透過方法驅動和整合各方資源，讓創意在最好的地方發生。」——專案總監 蔡佳穎

 

在 JL DESIGN 的思維裡，品牌形象已不再是單一圖片的表現，而是需要考慮更廣泛的面向。「當載體越來越多，從概念、視覺、承載的資訊，再到溝通方法，都必須很完整。」

 

品牌形象建立 -「多想一步」的系統性思考

歷經十多年的打磨，從國際頻道包裝設計、台灣大型文化專案，再到商業品牌形象整合等，都展現出 JL DESIGN 不只追求設計品質，更致力於打破既有形式、提出新的創意主張。

以鉅鋼機械為例，最初客戶僅需要一支在國際 K-SHOW 展會播放的影片，然而，團隊秉持著「多想一步」的思維，以展會影片為基礎，延伸製作其他應用，從大型廣告看板到參展人員的服裝標誌。佳穎認為：「我們不是以一筆預算買一個服務的心態在面對客戶。團隊嘗試以『系統性思考』幫客戶創造更多價值，例如：可延伸應用的影片、省力的設計方案，和內外整合溝通的支援等。」

｜延伸閱讀｜

► 鉅鋼機械｜國際 K-SHOW 參展之品牌策略
► 台塑｜國際 K-SHOW 參展之產品影片

即使客戶的需求原本只是單一的，我們仍然習慣多想一步。唯有如此，才能讓設計真正的落實於品牌形象建立的核心目標之中，甚至拓展更廣的應用範疇。正是多想一步，才能幫助客戶發現真正的痛點、解決問題，真實地傳遞品牌形象，讓創意在最好的地方發生。