JL DESIGN 觀點｜LOEWE x JL 的品牌策略規劃

LOEWE 在台灣首度的大手筆操作，堪稱疫情後台灣精品最盛大的品牌活動，LOEWE Paula’s Ibiza 台西版夜市品牌活動熱鬧落幕，四天超過 6,000 人的入場人次，媒體評價為近幾年最有趣好玩的精品活動，光是讓習慣打卡的媒體能夠一路從開幕玩到活動閉幕五小時，從 VIP 之夜媒體、賓客的反應，就知道活動成功的實在。煙花過後，揭曉專案最大的挑戰在於，這是 LOEWE 願意拋開包袱，投入以在地文化為主的品牌活動，很多的第一次，注定這是一條艱辛困難之路。

為什麼 JL 有辦法整合這麼艱困的任務？

國際精品在全球強力放送一致性的視覺、內容與活動型態，所謂的品牌 guideline 如同品牌的最高指導原則，是強勢建構品牌形象與態度的關鍵，但社群媒體讓精品活動傳播零時差，品牌無所不用其極與不同市場對話，滿足已經見多識廣的精品消費者，企圖打造出能觸動在地人心，達到情感共鳴的體驗，這也是品牌策略規劃的精髓。

JL 的挑戰在於思考內外各方的不同需求，同時帶出品牌價值的獨特之處，整個專案的核心並不僅是為了翻轉一個新版台灣夜市而成立，而是要服務商業、強化品牌形象，在品牌枝幹下最大化的去協助品牌探索新的可能性，說出一個屬於台灣自己，又富含新意的故事。品牌策略透過創新的思維將品牌的核心理念融入，鍬動消費者對在地文化元素的理解，創造耳目一新的體驗。

文化議題的難度在於不能只是表面形式，夜市主題如何跳脫表面的聯名 ，而是足夠了解文化符碼背後代表的真正意義，箇中差異化在於細緻的掌握度，真正串連它或設計它，超越視覺畫面，從內容、形式去整合出新觀點。JL 深究這個從生活出發的主題，反覆檢視與品牌的連結度、在地感的正當性，大膽又縝密的設計思考與執行，整合出一個驚喜且有感染力的體驗。如何問出對的問題、多提問一點，多挖深一點，在文化相關性與合理性設計下，台灣在地的文化元素、藝術創作，怎麼翻玩怎麼擺，呈現出獨特的品牌觀點，說出在地文化代言國際精品的新語言。

JL 曾經操作過多次台灣文化的題目，要如何跳脫傳統的精品公關活動公司的套路，解決品牌痛點，這也是 JL 提供的差異化優勢，從解構問題為起點，詮釋設計與媒材的掌握度，品牌形象、在地文化相關性、內外創意溝通的各面向拿捏。

LOEWE Ibiza 活動並不是一個總部構思完整後，交到台灣市場執行的線性專案，而是一個從台灣長出來，邀請品牌總部一起拋開包袱，投入、構思的開創性過程。

國際品牌的語彙與在地元素中間的落差，國際精品對於精緻品味的追求如何被 JL 整合進看似水火不容、瑣碎繁雜的在地夜市活動，考驗 JL 的設計整合與品牌策略規劃高度貼合品牌核心理念，例如對創意理解存在的落差，台灣元素如臭豆腐、夜市招牌等是否違背品牌一致性？生猛與精緻、東西方口味的張力等，JL DESIGN 必須巧妙權衡適合的溝通與製作資源，讓雙方對專案的全貌有一致的認知。過程中必須克服國際品牌與台灣市場在工作流程、語彙、節奏等方面的巨大文化差異。包括大企業的繁瑣流程與台灣小型團隊的靈活運作模式等，不同的工作節奏、溝通的時間點與內容等最佳平衡點。品牌策略規劃與設計整合才是在 LOEWE Ibiza – Night market LIVE 的創意之上，最核心的題目。